A对
B错
双高型的领导风格在任何时候都能产生积极效果。
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任何文化对组织的发展都能起到积极的推动作用。
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领导人的威信、魅力往往对非盈利性组织的发展有着重要的作用。
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魅力型领导理论认为,当下属的任务结构不明确时,或者员工所处的环境带有极大的不确定性时,魅力型领导者能够并不能起到很好的作用。
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善任是领导者的重要职责,也是事业发展的强大推动力。善任的重要意义在于:每个人的积极性都能充分发挥出来,减少用人失误带来的损失,增强凝聚力,提高工作效率。善任应包含以下几方面的内容()
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简述魅力型领导与非魅力型领导的区别。
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简述领导者魅力理论,你认为个人魅力型领导的风险在哪里 ?
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家长制行政领导体制在历史上从未起过积极作用。
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从积极影响策略中我们了解到,追随者能够产生积极影响领导者的作用,而追随者一个重要角色是向领导者()
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