不能随工作职衔一起为管理者所有的权力是（）

（）是管理者利用所赋予的权力去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。

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以管理的职能及其发挥作用的过程为研究对象，认为管理是通过别人或同别人一起完成工作的过程，这是（）的特点。

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与传统管理模式相比，学习型组织在组织结构、权力分布和工作方式方面表现为（）。

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现代企业（）是企业中的所有者、经营决策者、监督者之间通过公司的权力机构，决策管理机构、监督机构形成各自独立的权力、权责分明、相互制衡的机制，并通过法律和公司章程加以确立和实现的组织管理制度。

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机关管理的每一个程序中，使用权力不能脱离（）

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企业活动的集成就是把所有的工作都集成在一起，集成的活动越多越好。

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在学术界一般把管理职能划分为四部分，四个职能相互间有内在逻辑关系，在实际中管理工作中不是完全分割开来的，而是相互融合在一起的，下列关于管理的四中职能的正确排序是（）

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固定薪酬含义是指不随业绩或工作结果的实现情况而变化，是一种不能随意变动的薪酬。

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王总是公司销售部的经理，他在接到上级下达的任务目标后，与团队所有成员一起设定了每个成员的具体目标。根据目标管理计划，下一个步骤应该（）。

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