A能预测未来
B等发现出了问题再去解决
C能调整计划
D及时发现可能出现的偏差
E预先采取措施
一个有效的控制系统控制其主体应该是()。
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控制幅度原则是一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定的控制限度,并且应该是有效的。
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()是指一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定的控制限度,并且应该是有效的
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权责对等原则是指一个上级直接领导与指挥下属的人数应该没有一定的控制限度,并且应该是有效的。
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()原理是指主管人员与下属之间越是有效、准确、及时地沟通联络,整个组织就越是成为一个真正的整体。
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主管人员与下属之间越是有效地、准确地、及时性沟通联络,整个组织会为一个真正的整体,这是指()
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()原理是指主管人员与下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通联络,整个组织就越是成为一个真正的整体。
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管理者与下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通联络,整个组织就越是成为一个真正的整体,这体现了领导的哪项原则()
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一个健康有效的薪酬制度应该是()。
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