（）是指一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定的控制限度，并且应该是有效的

权责对等原则是指一个上级直接领导与指挥下属的人数应该没有一定的控制限度，并且应该是有效的。

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控制幅度原则是一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定的控制限度，并且应该是有效的。

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（）是指一个上级管理人员直接指挥的下级人员的人数。

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一个管理者能够直接、有效地指挥与控制的下属的人数是（）

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任何一个下属组织，只应该接受一个上级的命令。这是组织统一行动协调力量和意志努力的必要条件，从最高权力层直至低层管理人员应组成类似金字塔式的组织是发出命令解决争端和传递信息都经过法定的渠道。一个管理者能有效的直接领导，指挥和监督的下属人数的极限一般为12个。组织应自上而下的管理。最终的管理责任在上层，而不是将管理责任分散，甚至消失在下层管理的权利和责任共存。责任是权力的自然结果和必不可少的对等物，责任下放了，权利也必须下放。这一理论是谁提出来的（）？

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（）原理是指主管人员有效的监督、指挥其直接下属的人数是有限的。

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统一指挥原则就是要求每位下属可以有一个或者多个上级来领导，要求在上下级之间形成一条清晰的指挥链。

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一个领导者直接指挥的下属数量称为（）

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一个管理者能够有效地领导的直接下属人数，称为（）。

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