企业文化产品以物质的形态，折射出企业的（）。

企业精神文化是企业的（），是企业物质文化、行为文化的升华，是企业的意识形态。

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优秀的企业文化是通过重视产品的开发、（）等物质现象来体现的。

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根据文化形态和公司所有权性质的不同，把企业文化冲突划分为（）。

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企业文化创新，是指因（）所导致的不同形态的文化或文化要素之间通过相互对立、相互排斥和相互融合所形成的一种新的文化形态的过程。

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企业文化作为一个企业在自身发展过程中形成的（）的独特的文化管理模式，通常表现为（）等。完整系统的企业文化可分为物质文化、行为文化、制度文化和精神文化四个层面，

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美国哈佛商学院著名教授、企业文化研究的重要奠基人（）在《企业文化与经营业绩》一书中指出：“企业文化对于企业经营业绩的重要意义是毋庸置疑的、是显而易见的。那些有助于激励企业员工主动性、积极性和协调员工行为方式的企业文化，在市场环境发生变化的时候，能够促进企业经营战略和行为方式进行有效变革，从而推动企业经营业绩不断提高，不断增长。”

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简述企业文化与企业文化建设的关系

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企业文化培训是企业文化建设项目实施的（）。

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企业对现有文化的适应程度，决定着企业对现有文化的（）。

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