领导平衡从本质上讲就是领导协调。
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领导平衡能力是衡量领导水平的一个重要标尺。
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从领导平衡的内容来划分，可分为平衡利益，平衡关系和平衡能力。
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平衡的领导能力
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领导行为四分图理论认为，领导应该在关心人和关心工作之间找到平衡
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下面哪一项不是领导作为“内外平衡者”需要做的（）
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团队领导应该在任务、团队和个人三个方面保持平衡，即在三个方面要保持1：1：1的平衡。
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非营利组织总裁要努力在领导力的充分发挥与领导权的积极分享之间达成最佳的平衡。
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领导者处理事的艺术包括抓中心工作、统筹兼顾、协调平衡、（）等。
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