A为项目添加活动
B扩大项目的范围
C控制项目的质量
D把项目的工作量分解为逻辑上独立的各个组成部分
()不属于制定WBS过程的功能。
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在创建WBS时,()是不恰当的。
WBS应该被用于风险识别过程,因为它()
()不是创建WBS的目标。
WBS对于目标控制和评估而言是一个极好的工具。()一般不会基于WBS来获得。
WBS工作包中一般不包括的成本是()
在创建工作分解结构(WBS)过程中,项目相关人员要()
WBS之所以成为范围变化控制的一个输入量是因为:()
WBS是项目构成单元的一个“产品导向”的构架。WBS中的每一项一般都只有一个确定指标,这些指标是:()
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