筑企业采购和加工业务的业务过程，可分为.准备、谈判、成交、执行、结算等五个阶段

材料采购及加工业务的业务过程包括准备、谈判、（）、执行和结算5个环节。

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材料采购和加工业务的准备过程中，按照需要采购的材料，了解有关厂矿的供货资源，选定供应单位，提出采购矿点的要货计划是做好采购和加工业务的基础。

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料采购的业务过程分为准备、谈判、（）和结算等阶段

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建筑企业采购和加工业务，是有计划、有组织地进行的。其内容有决策、计划、洽谈、签订合同、验收、调运和付款

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（）是指材料采购加工业务经过与供应单位反复酝酿和协商，取得一致意见，达成采购、销售协议。

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建筑企业材料管理有采购、（）、储备和供应四大业务环节。

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材料核算对建筑企业材料工作中的申请、采购、供应、储备、消耗等项业务活动进行记录、计算、（）、监督、分析和考核的活动。

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同一品种的材料，因各地厂家或企业经营条件不同和市场供求关系的原因，价格上有明显差异。在采购订货业务活动中，应遵守国家物价政策，协商订购。这体现了材料管理的（）原则。

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搞好材料供应与管理，必须重视采购、运输和加工过程的数量、质量管理，尽最大努力（）加速周转。

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