材料采购和加工业务的准备过程中，按照需要采购的材料，了解有关厂矿的供货资源，选定供应单位，提出采购矿点的要货计划是做好采购和加工业务的基础。

材料采购及加工业务的业务过程包括准备、谈判、（）、执行和结算5个环节。

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筑企业采购和加工业务的业务过程，可分为.准备、谈判、成交、执行、结算等五个阶段

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料采购的业务过程分为准备、谈判、（）和结算等阶段

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（）是指材料采购加工业务经过与供应单位反复酝酿和协商，取得一致意见，达成采购、销售协议。

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搞好材料供应与管理，必须重视采购、运输和加工过程的数量、质量管理，尽最大努力（）加速周转。

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建筑企业采购和加工业务，是有计划、有组织地进行的。其内容有决策、计划、洽谈、签订合同、验收、调运和付款

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按照材料流通过程的环节不同，材料供应方式有（）和中转供应方式。

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（）指在现场施工过程中，根据工程类型、场地环境、材料保管和消耗特点，采取科学的管理办法，从材料投入到产品形成全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制，力求保证生产需要和材料合理使用，最大限度地降低材料消耗。

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材料入库验收需要准备（）。

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