管理的职能中，控制的对象有（）。

下列控制的对象中，（）是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。

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（）属建设项目业主管理层面的控制，旨在协调管理职能，实现项目建设的效益目标。

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控制活动是企业管理层在风险分析的墓础上，为了实现企业目标、使企业各项运作正常有序，通过政策程序的制定并使之有效执行而采取的措施和手段。企业的各层级和各职能部门都需要有控制活动。与审计活动有关的控制活动主要有（）。

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在管理职能分工中，不同管理职能由不同的职能部门承担，下列说法错误的是（）。

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建设项目工程设计质量控制中，管理控制的要点有（　）。

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领导属于管理的基本职能之一，其领导的职能归纳起来有三个方面，其中不包括（）。

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（）侧重点是运用系统的原理和方法，把各部门、各环节的质量管理职能统一起来，形成一个有明确任务、职责、权限的相互协调、相互制约的质量管理有机体系，通过对质量控制系统的验证，确保其有效性。同时，使顾客了解在各阶段的主要质量控制括动和内部质量保证活动，为质量提供证据，以取得顾客和相关方的信任。

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建设项目横向界面管理准则中跨职能整合包括（）。

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（）就是在财政的资源配置、收入分配和稳定发展经济各项职能中，都隐含了监督管理的职能。

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