项目管理人员培训的主要内容为局（）及相关文件，与项目特点、难点有关的规范性、指导性文件。

项目管理人员培训的主要内容有（）。

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项目培训由各公司（）负责，人力资源部门主办，相关部门配合。

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使用单位必须指定专人负责特种设备的安全管理工作。安全管理人员应掌握相关的安全技术知识，熟悉有关特种设备的法规和（）。

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项目管理人员评价的依据是：项目规模、难度、特点、配备的人员、设备、队伍等能否满足项目管理的各项要求，重点评价内容有（）。

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项目部对施工区域的（）应当登记建档，进行定期检测、评估、监控，并制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。

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局物资设备管理中心负责组织从事特种设备的管理人员及操作人员技术培训；对使用单位的管理及（）的培训、考核进行监督。

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在项目的施工期间，公司依据“项目管理实施规划”（）至少组织一次对项目经理部相关职能部门及项目目标完成情况大检查。

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项目开工前十日内，公司必须对项目（）组织培训。项目开工后十日内，要对主要作业人员进行培训。

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铁路局培训报告体系要求，项目的项目经理、副经理、总工、书记部门负责人、工程技术人员等主要管理人员，由（）组织进行培训。

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