项目管理人员评价的依据是：项目规模、难度、特点、配备的人员、设备、队伍等能否满足项目管理的各项要求，重点评价内容有（）。

项目经理部应依据质量计划的要求，运用（）原理进行质量控制。

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项目管理人员培训的主要内容有（）。

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在项目的施工期间，公司依据“项目管理实施规划”（）至少组织一次对项目经理部相关职能部门及项目目标完成情况大检查。

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项目开工前十日内，公司必须对项目（）组织培训。项目开工后十日内，要对主要作业人员进行培训。

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现浇梁支架搭设前，项目总工应组织对支架施工人员进行详细的书面（）。

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铁路局培训报告体系要求，项目的项目经理、副经理、总工、书记部门负责人、工程技术人员等主要管理人员，由（）组织进行培训。

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项目管理人员培训的主要内容为局（）及相关文件，与项目特点、难点有关的规范性、指导性文件。

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新开工项目，施工前由项目经理组织人员集中学习工程事故案例和安全管理文件不得少于（）个学时。

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项目部对施工设备的周检、月检制度，由设备操作人员负责组织进行。

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