企业实现目标需要一个完美的绩效考核体系。

预算的实现需要通过绩效管理进行调整与控制，缺乏相应绩效考核的预算会造成实际的经营结果与战略目标相脱钩。

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人们所认识的企业形象指企业有意识的、自我设计和期望树立的形象。这是作为一个比较完美和理想的形象，作为一个追求的目标而存在。

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企业经理人员核对年度计划目标的实现程度可运用的绩效工具有（）。

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预算的作用有以下三方面：通过引导和控制经济活动，使企业经营达到预期目标；可以实现企业内部各个部门之间的协调；可以作为业绩考核的标准。

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一个设计完美的证体系要兼顾（）

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理财目标就是企业财务活动需要实现的目标，即财务管理的任务。（）

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预算管理与绩效考核结合起来，会提升目标的完成程度。

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算管理与绩效考核结合起来，会提升目标的完成程度。

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将选定的最优方案进行分工落实，将经营管理决策具体化，合理有效地组织各部门，协调企业的供、产、销及人、财、物之间的关系，保证企业总目标和任务的实现，并为控制和考核创造条件。这一目标属于（）

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