项目组织选择可能在很多方面受到制约，这种约束就是指限制项目团队选择的各项因素，制约项目团队组织的因素主要包括（）。

项目管理组织结构调整的原因，如项目主客观条件发生了变化，这种变化从项目主观上看会有很多方面，由于委托方（　）等的变化。

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制订工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括（）。

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项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目（或子项目）很多，必须采用（）的组织形式。

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在进行项目总目标分析，环境调查和制约条件分析前需要确定项目的实施组织策略。

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在进行项目总目标分析，环境调查和制约条件分析前需确定项目的实施组织策略。

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在进行项目总目标分析，环境调查和制约条件分析前，一般不需确定项目的实施组织策略

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在进行项目总目标分析时，必须要确定项目的实施组织策略，然后才能进行环境调查和制约条件分析

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制约项目团队组织的因素主要包括（　）。

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制约项目团队组织的因素主要有（）。

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