项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目（或子项目）很多，必须采用（）的组织形式。

拟选择自行招标组织形式的项目，应按照（）规定报送书面材料。

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透彻分析（）是确定项目管理组织结构形式和有效进行组织工作的重要前提。

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职能式项目组织形式通常适用于工程项目规模大，但子项目又不多的情况

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一般情况下，对于独立的单个中小型工程项目，都只会采用矩阵式项目组织的形式

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在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（）。

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在下列项目组织形式中，项目经理扮演的角色为项目成员的形式是（）。

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确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作是（）。

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下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是（）。

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有专职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式是（）。

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