A项目的组织结构
B外部环境
C共同达成的有关协议
D项目管理层的偏好
E预期的人员安排
制约项目团队组织的因素主要包括( )。
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项目组织选择可能在很多方面受到制约,这种约束就是指限制项目团队选择的各项因素,制约项目团队组织的因素主要包括()。
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影响项目组织的社会因素主要有()。
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确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有()
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进行工程项目管理组织设计应考虑的主要因素有()
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项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色,全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是()。
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有专职的项目经理,且全职人员在项目团队中的比例占50%~60%的项目组织模式有()。
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对项目团队成员考核的作用主要有()。
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项目管理组织可以采用不同的形式,对于同一工程项目来说,在某一特定的项目环境采取不同的管理组织结构形式,项目团队的()会有不同的结果。
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