A设备定员法
B效率定员法
C职责定员法
黄某是某化工公司的人力资源经理,要制定一份企业定员计划书。目前设备看管工、维修工有725人,行政文秘有103人,中层干部有59人,技工有58人,销售人员有43人,黄某在制定计划书时还收集以下数据:近5年员工平均离职率4%,生产工人离职率为8%,技术和管理干部离职率为3%,同时按公司扩产计划,销售人员要新增10%-15%,工程技术增5%-6%,其它不变。 ①公司应采用何种方法核定设备看管工及维修工的定员人数? ②在核定定员时应考虑哪些影响因素?
简答题查看答案
简述企业定员的基本方法和最新核算方法。
简答题查看答案
从制定的方法来看,制定企业定员的方法主要有()。
多选题查看答案
简述企业定员管理的作用。
简答题查看答案
适用于中低层管理人员掌握管理的基本原理、知识、提高管理能力的方法是()
单选题查看答案
管理人员的培训方法中,短期学习的优点包括( )。
多选题查看答案
搞好劳动定员的核心是()。
单选题查看答案
制定劳动定员定额应注意的事项是()。
多选题查看答案
制定企业定员标准,核定用人数量的基本依据是()。
单选题查看答案
请求失败,请重试!