从影响组织道德因素角度来看，分析工作中产生不道德行为的原因？

影响组织道德因素有道德发展阶段、个人特征、伦理问题的强度、组织结构、组织文化等。
（1）当管理者处于道德发展前惯例和后惯例层次时，有可能产生不道德行为。前惯例层次只受个人利益的影响，决策的依据是本人利益，只在符合本人的直接利益时才遵守规则。后惯例层次遵守自己选择的道德准则，即使这些准则违背了法律。
（2）从管理者个人特征来看，其自信心强度越高，就越能控制其冲动行为，反之，自信心强度低的人，有可能因冲动而做出不道德的行为。
（3）伦理问题强度是指该问题受到多大舆论的关注，伦理行为后果可能带来的危害性。当问题受到舆论的关注不大，伦理行为后果可能带来的危害性不明显，有可能出现不道德行为。
（4）好的组织结构有助于管理者道德行为的产生。反之，组织内部的制度、组织的评价标准不恰当，比如过分追求利润的制度，管理者在时间、竞争和成本等方面的压力太大，管理者就可能降低其道德标准，放弃一些道德行为。
（5）合乎道德的组织文化会对管理者的道德行为起到引导作用；反之，非道德和不道德的组织文化则会抑制道德行为的产生。

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