总结坎贝尔、卡迪、多宾斯和沃德曼等人的观点,我们认为,从协调的角度来看,影响员工绩效的因素主要有两大类:即()和()
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从考评者角度来看,影响绩效考评质量的因素有()。
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从()角度来看,绩效与薪酬是组织和员工之间的对等承诺关系,绩效是员工对组织的承诺。
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绩效管理是一个系统,要想有效实施,就必须从系统的角度来考虑。下列对绩效管理的影响因素分类较正确的是()。
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从企业员工的角度来看,企业理念实施阶段主要包括()
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从企业角度来看,评价性信息主要是为了方便了解员工过去的工作表现。
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从影响组织道德因素角度来看,分析工作中产生不道德行为的原因?
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从员工的角度来看,浮动工资方案有哪些优势?从管理者的角度来看呢?
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影响员工薪酬的主要因素有劳动绩效、工作条件、()等。
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