OPT追求生产能力的平衡。

根据OPT的观点，一个企业的计划与控制的目标就是寻求顾客需求与企业能力的最佳配合，一旦一个被控制的工序（即瓶颈）建立了一个动态的平衡，其余的工序应相继地与这一被控制的工序同步。

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OPT的生产排序原则有（）

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何谓约束理论(TOC)和最优生产技术(OPT)?什么是OPT的物流原则?简述约束理论的五大核心步骤。

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OPT管理思想具体体现生产排序原则上，其中的原则之一是：（）

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OPT管理思想具体体现在生产排序原则上，下面属于其原则之一的是：（）

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OPT管理思想具体体现在生产排序原则上，下面哪一条是其中的原则之一（）

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OPT，的生产排序原则认为，瓶颈资源决定着企业的产销率和库存量，建议瓶颈工序前用拉式作业，其后用推式作业。

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"鼓"是一个企业运行OPT的开端，即识别一个企业的瓶颈所在。瓶颈控制着企业同步生产的节奏--"鼓点"。要维持企业内部生产的同步、企业生产和市场需求的同步，存在着一系列的问题。

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OPT的目标是通过下列方法实现的（）

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