对企业竞争对手状况进行分析研究的内容有哪些？
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竞争分析主要是指对竞争态势、对手的竞争力、竞争地位及其变化进行分析而形成的系统方法与技术，竞争分析的对象是（）
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市场机会分析主要指企业为客户服务的收益估计和相应的费用支出分析，客户主要关系问题分析，企业可供提供的产品和服务分析，竞争对手分析，可利用外部资料分析。
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如何选择并分析竞争对手及制定竞争策略？
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现在一些企业使用最先进的技术和独特的方法，包括卫星侦察、逆向工程分析，及至雇用心理学家对竞争对手的决策者进行分析，甚至使用专门用于数据分析的高速计算机，这说明（）是21世纪企业最重要的竞争工具之一。
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一家企业对其外部环境和内部环境进行了分析，得出的结论是外部环境将以威胁为主，企业在各个竞争对手中占有较强的优势，你认为该企业可以选择的战略有（）
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竞争对手分析，是企业知己知彼的必要手段。
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竞争对手和企业能力比较分析的内容包括（）
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根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的（）
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