【问题2】（6分）在本案例中，李工在变更控制方面存在哪些问题？
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【问题3】2分 根据本案例，项目集成商在合同管理中没有利用好哪些工具和技术。
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【问题3】（5分） 本案例中当发现基线库中有一个重要的功能缺点需要修改时.你认为小张的做法存在哪些问题.并说明正确的做法.
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【问通4】（6分） 结合案例.请指出小张在整个受控库的权限分配方面存在哪些问题
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【问题3】（4分）销售部门反映“目前开发的产品不是他们需要的产品”，请简要分析可能的原因。
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【问题5】（2分）根据你的理解，请指出该项目的主要风险。
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【问题2】（6分）该工程的“其它补充条款”中有哪些不妥之处，请指出并修改。
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【问题3】（3分） 请说明成本估算和成本预算之间的区别与联系。
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【问题2】4分 请计算该项目截止到第6个月末的成本执行指数（CPI）和进度执行指数（SPI）。, 并根据计算结果分析项目的成本执行情况和进度执行情况。
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