A路径过短
B路径过长
C路径不确定
D路径不稳定
在()中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一个指令源,避免丁由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
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组织结构模式是重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门之间的()关系。
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反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)的是()。
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工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的(),是一种动态关系。
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工作流程组织则反映了一个组织系统中各项丁作之间的逻辑关系,是一种( )。
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现代大型、特大型的项目及多项目的组织一般采用()的组织结构。
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一个建设项目在()的组织系统(相对于软件和硬件而言,组织系统也可称为组织件)不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
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线性组织结构的缺点是( )。
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由于项目的成果性目标、约束条件、组织和过程等方面的特殊性,每一个项目都有其()。
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