A厨房设备的破损应控制到最小
B减少当前经营所需的费用
C在销售费用的增加少于5%的前提下,于12月31日前把本公司A产品在华南区的销售量增至20万件
D接听电话迅速,必要时要记录电话信息
你认为下列哪项的基本工资与绩效工资的比例不合理?()
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在绩效计划过程中,主要负责“宣传组织战略和目标,分解个部门的任务;引导并推动不同系列的员工建立科学合理的绩效目标;与下属员工共同制定员工绩效计划”的主体是()
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绩效考核指标设计的可达成原则是指设计的绩效目标是在员工付出努力的情况下是可以实现的。
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身为一名企业现场管理人员,保证现场高效、平衡、合理、稳定是每日任务的首要目标。那么请说明什么是管理的任务?现场管理的工作绩效目标指的又是什么?
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工作设计是对组织内的()进行的设计,以提高工作绩效和实现组织目标。
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绩效评价通常总是着重于考察目标实现与否,但结果会使手段合理化。
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Bernadin等(1995)认为,“绩效应该定义为工作的结果,因为这些结果与组织的战略目标、顾客满意感及所投资金的关系最为密切”。而Campell(1993)指出,“绩效不是行动的后果或结果,它本身就是行动……绩效由个体控制之下的与组织目标相关的行为组成,无论这些行为是认知的、生理的、心智活动的或人际的”。
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Bernadin等(1995)认为,“绩效应该定义为工作的结果,因为这些结果与组织的战略目标、顾客满意感及所投资金的关系最为密切”。而Campell(1993)指出,“绩效不是行动的后果或结果,它本身就是行动……绩效由个体控制之下的与组织目标相关的行为组成,无论这些行为是认知的、生理的、心智活动的或人际的”。
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在系统理论的指导下设计出科学合理的绩效考评体系时,应考虑的因素包括()
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