（）的适用范围很广，能够适应于各层各类工作，而且是对高层管理工作进行深度工作分析效果最好的方法。

高低点法适用于各期成本变动趋势较为稳定的企业。

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（）的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。

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（）适用于各职位的差别很明显的企业或公共部门和大企业的管理职位。

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年金的范围很广，以下（）都属于年金范畴。

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询问的范围有时很广，知识越丰富越有利于（），平时要善于收集资料。

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EIS（主管信息系统）与DSS的区别是，前者适用于主管层次的人员，而后者使用面很广。

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（）适应于旅游饭店的各类正餐厅、宴会餐厅、咖啡厅等。

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全面薪酬战略认为，并不存在适用于所有企业的所谓最佳薪酬方案，也不存在对于一家企业来说总是有效的薪酬计划。因此，企业应当能够根据不同的要求设计出不同的薪酬应对方案，以充分满足组织对灵活性的要求，从而帮助组织更加适应不断变化的环境和客户的需求。这体现的全面薪酬战略特性中的（）

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织能够通过（）的过程来帮助员工适应其企业文化。

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