（）适用于各职位的差别很明显的企业或公共部门和大企业的管理职位。

如果企业内部各岗位差别很明显，那么最好采用（）进行岗位评价。

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（）的适用范围很广，能够适应于各层各类工作，而且是对高层管理工作进行深度工作分析效果最好的方法。

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高低点法适用于各期成本变动趋势较为稳定的企业。

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（）的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。

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比较适用于职位内容变化不大的组织，流行于公共部门的职位评价法是（）

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比较适用于职位内容变化不大的组织，流行于公共部门的职位评价法为排序法。

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比较适用于职位内容变化不大的组织，流行于公共部门的职位评价法为分等法。

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适用于那些岗位划分较粗，岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位工资类型是（）。

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以下组织结构形式中，适用于企业规模大，产品种类多，产品工艺差别大，市场变化快，要求适应性比较强的大型企业或跨国公司的是（）

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