工作满意度与工作绩效之间（）.

举例说明工作满意度与绩效、员工流动之间的关系

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许多研究发现，（）工作取向且（）关心人的领导，比其他类型的领导更能促使员工有高绩效和高工作满意感

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路径─目标理论认为，如果下属的工作是结构化的，则（）领导可以带来高的绩效和满意度，而对于能力强或经验丰富的下属，（）的领导可能被视为多余的，相信自己能够控制命运的内控型下属对（）领导更为满意。

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豪斯的路径－目标理论认为，如果下属的工作是结构化的，则（）领导可以带来高的绩效和满意度，而对于能力强或经验丰富的下属，（）的领导可能被视为多余的，相信自己能够控制命运的内控型下属对（）领导更为满意。

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工作满意度与幸福（）。

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工作满意度与幸福呈（）的相关。

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简述工作态度与工作绩效的关系。

名词解析查看答案

积极情绪与高职位的工作和婚姻满意度密切相关。

判断题查看答案

强调领导者与其下属之间动态关系的重要性，以及这种动态关系对于工作绩效和态度的影响的领导理论是（）

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