项目活动排序的工具：（）、（）和条件图法、网络模板。
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项目时间管理过程包括了六个步骤：活动定义、活动排序、（）、活动历时估计、制定进度计划、（）。
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项目时间管理过程包括了六个步骤：活动定义、活动排序、进度计划控制、活动历时估计、制定进度计划、（）。
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（）是项目所面临的资源等方面的限制因素这些因素对活动排序具有一定的限制和影响。
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在确定了活动的排序关系后，预计完成各项活动所需时间长短，即具体估算出所有项目活动要耗用的时间，称这个过程为（）。
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对活动工时估算的输入不包括（）。
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下例项目活动排序工具名称中，指带同一类工具的是（）。 ①前导图法②节点表示法③箭线图法④单代号网络图⑤双代号网络图
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概述项目生命周期的基本特征。
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概述关键路线的特点。
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