项目活动排序的工具：（）、（）和条件图法、网络模板。

下例项目活动排序工具名称中，指带同一类工具的是（）。 ①前导图法②节点表示法③箭线图法④单代号网络图⑤双代号网络图

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（）是项目所面临的资源等方面的限制因素这些因素对活动排序具有一定的限制和影响。

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项目时间管理过程包括了六个步骤：活动定义、活动排序、（）、活动历时估计、制定进度计划、（）。

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项目时间管理过程包括了六个步骤：活动定义、活动排序、进度计划控制、活动历时估计、制定进度计划、（）。

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在确定了活动的排序关系后，预计完成各项活动所需时间长短，即具体估算出所有项目活动要耗用的时间，称这个过程为（）。

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概述活动排序的输入。

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工作分解结构是将项目可交付物分成小活动的一个有效工具，根据适用对象分为两个大的层次，具体为（）。

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假设一个项目有这样的活动排序：C只有在A、B完成后才能进行，D在C完成后可以立即开始，E在D完成后才能开始。试分别用节点图和箭线图来表示该项目的网络图。

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（）指直接影响项目具体运行的各种条件和因素。

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