A技能薪酬制
B职能薪酬制
C能力薪酬制
D岗位薪酬制
以绩效为导向的薪酬结构的不足在于无法反映在同一职务上工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别( )
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()是指员工的薪酬主要根据其所担任的职务(或岗位)的重要程度、任职要求的高低,以及劳动环境对员工的影响来决定。
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员工的薪酬主要根据其所担任的职务的重要程度、任职要求的高度以及劳动环境的影响等来决定的一种薪酬结构称为()。
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企业内部,人力资源部人员往往要根据员工岗位的不同,知识能力的不同,来划分薪酬等级,这体现的原则是()
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基本薪酬通常也被称为标准薪酬或基础薪酬,它主要是指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身,或者员工所具备完成工作的技能或能力而向员工支付的稳定性报酬。基本薪酬主要具备以下几个特征:()
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企业内部各类、各级职务之间的薪酬标准要适当拉开距离,防止“大锅饭”似的绝对平均化。充分利用薪酬的激励效果,提高员工的工作热情。这属于薪酬设计原则中的()原则。
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按照各个不同职务的业务技术要求、劳动条件、责任等因素来确定,即担任什么职务,确定什么薪酬标准。工作变动,职务薪酬也随着变动。一般以"一职一薪"为宜。这是()。
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根据员工薪酬结构中岗位工资所占比例,根据薪酬总额、确定岗位工资总额,或能力工资总额。
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根据职位或职务对员工素质、能力的需要,挑选合适的人去从事该职位或职务工作。是员工调配中的哪项原则。()
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