企业内部各类、各级职务之间的薪酬标准要适当拉开距离，防止“大锅饭”似的绝对平均化。充分利用薪酬的激励效果，提高员工的工作热情。这属于薪酬设计原则中的（）原则。

合理地安排薪酬关系就是要处理好部门之间、产业之间、地区之间、企业之间以及各类工作之间和各类员工内部成员之间的（）及其（）

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组织结构是指组织内部各级各类职务、职位的权责范围、联系方式和分工协作关系的整体框架。

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管理人员的工资等级通过按照各级各类职务的业务等级标准和任职资格条件考评达到的职务等级资格确定。

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企业内部不同职位之间的薪酬对比问题反映的是薪酬管理的哪个目标（）

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（）是对企业内部的不同职位或技能之间的薪酬安排。

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外部均衡是指企业员工的薪酬水平与同地域同行业的薪酬水平（），或（）平均水平；内部均衡主要是指企业内部员工之间的薪酬水平应该与他们的工作（），即满足薪酬的（）。

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影响薪酬水平的内部因素除了工龄、年龄、员工贡献、员工职务外，还包括（）。

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根据员工履行职务能力的差别来规定薪酬标准的制度称为（）

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按照各个不同职务的业务技术要求、劳动条件、责任等因素来确定，即担任什么职务，确定什么薪酬标准。工作变动，职务薪酬也随着变动。一般以"一职一薪"为宜。这是（）。

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