按照（）的原则，制定核算流程，设立各级核算点，设置内部市场化管理核算科目，科学核定交易量，采用直接结算、辅助链式结算和单位工程结算、机关科室绩效考核等多种结算方式，构建以市场主体（生产经营单位）为价值节点的结算体系。

结算是内部市场化运作的载体，按照会计核算的原则，制定核算流程，设立核算点，采取（）结算方式，构建以市场主体为价值点的结算体系。

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按照市场化运作要求，固化并优化内部管理流程，运用网络技术建立信息化管控平台，将各级市场间结算（），实现各级市场数据综合查询、统计、分析，构建统一的全面市场化综合信息平台，起到规范管理流程，提高核算效率的目的。

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运用网络技术手段，将各级市场结算标准化、流程化，构建统一的内部市场化综合信息平台，与其他（）平台对接，规范管理流程，提高核算结算效率。

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全面市场化管理中，（）是各级市场主体各项收入、支出及工资核算的三大基础依据。

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建立结算流程，结合业务链、结算链，形成价值链，制定结算项目及结算关系表，制定（）结算流程、结算规则和单据。

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完善定额（）和流程，提高定额制定的科学性、先进性和准确性。

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遵循内部市场化管理（）原则，进行划小核算单位、分级核算。

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要素市场建设组制定（）电力市场等要素市场交易管理流程和结算考核管理制度。

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市场主体划分实施业务流程再造，对（）进行重新界定。划小核算单元，市场主体层级划分清晰，市场化运行实现全覆盖。

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