A确定型决策方法
B专家调查法
C头脑风暴法
D德菲儿技术法
定量决策方法,又称“软”方法,是一种直接利用决策者本人或有关专家的智慧来进行决策的方法。
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莱曼决策准则是一种带折衷意义的决策法,适用于不确定型决策。
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戴着"有色眼镜看人"是一种应克服的决策定型效应。
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所谓量本利分析方法属于确定型决策方法的一种。
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最大可能准则决策方法是先将风险型决策问题转化为确定型决策问题,把面的多种可能发生的自然状态按最大概率准则确定为只有一种自然状态。
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乐观决策法是一种基于()的价值准则的一种决策方法。
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决策树法是一种形象的说法,它是()决策中常用的一种方法。
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()是一种能够保证群体决策的创造性、提高决策质量的方法。
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()是一种定性决策方法
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