权力观即是如何看待和运用手中的权力的问题，其内涵包括（）

权力运作上出现了一些问题：（），暗箱操作和“潜规则”问题突出。

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权力运作上出现了一些问题：（），决策权、执行权和监督权之间有的没有形成相互制约。

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权力运作上出现了一些问题：（），障碍和漏洞较多，存在“牛栏关猫”现象，对领导干部的监督管理难以发挥应有的作用。

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财务维度的目标是解决“股东如何看待我们”这一类问题。

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（）是解决“客户如何看待我们”这一类问题，从客户角度看待组织的成本与收益。客户维度体现组织对外界变化的反应管理者确定了组织将竞争的客户和市场，及组织在这些目标客户和市场中的衡量指标。

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权力运作上出现了一些问题：（），有的权力不是依法设立，或者不是依法行使，有的领导干部常常因为程序违法而使工作陷于被动。

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权力运作上出现了一些问题：（），有的权力不是依法设立，或者不是依法行使，有的领导干部常常因为程序违法而使工作陷于被动。

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权力如何运行，不但关系到依法行政，也关系到群众的切身利益。胡锦涛同志在党的十八大报告中提出加强党内监督、民主监督、法律监督、（），确保让权力在阳光下运行。

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现代职业团队讲究权责分明，一个人的权力总是和他的责任是相对应的，拥有的权力大，承担的责任就越大，权力和责任（）

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