A传统职业生涯路径
B纵向职业路径
C网状职业生涯路径
D横向职业路径
E双重职业路径
简述职业生涯路径设计及其形式。
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职业生涯路径设计的形式具体有()。
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着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括()。
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传统职业路径以及由其改良来的( )都是基于晋升而设计的职业路径。
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传统职业路径以及由其改良来的( )都是基于晋升而设计的职业路径。
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()的职业生涯路径以工作族为单位进行职业生涯设计。
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简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务,并具体说明制订组织职业生涯发展规划的要求,以及员工职业生涯路径设计的方法。
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专业技术人员的职业发展路径不体现在岗位升迁,而是体现在薪酬的变更上,采用的是()职业生涯路径。
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舒勒和胡博于1993年指出,人力资源战略的几大目标,其中不包括()
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