A各个独立的房间避免打扰
B中间有看板,可以集中办公的房间
C由团队决定,根据不同的实践装修
D由公司人力资源决定装修风格
公司决定为一个新的项目实施敏捷,并成立一个敏捷团队。为确保成功,应如何组织敏捷团队?()
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项目管理办公室(PMO)战略的变化为新的IT项目提出敏捷框架,但是管理团队有所保留,那应该拿什么来确保执行团队保持一致?()
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一名客户拥有新的用户界面(UI)技术。然而,这项技术导致实施团队的生产力下降。若要提高生产力,敏捷团队领导应该怎么做?()
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公司决定为一个新项目实施敏捷,并成立一个敏捷团队。为确保成功,应如何组织敏捷团队?()
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Henrietta及她的敏捷团队在进行一项敏捷工作,虽然大家都在公司,但是分隔在不同的办公室,那么她应如何提高沟通?()
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一家公司过渡到敏捷实践,一个集中办公的团队采用scrum方法,scrum主管安排召开每日sprint会议,并坚持让所有团队成员亲自参加面对面对话。但是,出勤率很低,scrum主管应该怎么做?()
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集中办公与渗透沟通在团队成员之间可以增强什么?()
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应该如何管理不在同一地点办公的跨职能团队?()
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发现故事存在一个新的高度严重风险后,敏捷团队应该怎么做?()
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