班组、岗位（个人）经济责任制的制定，总要求是目标明确、内容全面、指标先进、要求具体和（）。

班组和岗位（个人）经济责任制的内容，一般突出（）。

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班组和岗位经济责任制内容中，（）包括班组或岗位在规定时期内的产量、品种、质量、费用消耗、出勤率、设备管理、安全生产等各项经济技术指标和管理水平指标。

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班组有按照承包协议或班组经济责任制的规定分配（）的权力。

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定考核标准即对班组或岗位（个人）所承担的经济技术指标和管理指标定出所要达到或不能超过的数量界限，一般用实物量、金额、百分率等表示，不能用数据考核的，可用适当的（）加以概括，但应尽量做到数据化。

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企业实行经济岗位责任制的关键是处理好职工的劳动支出与劳动（）的关系，真正做到多劳多得。

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经济责任是指由国家机关、审判机关或国家授权的有关单位对违反（）的单位或个人依法采取的经济制裁。

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班组材料保管人员的责任有哪些？

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班组能耗管理人员的责任有哪些？

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严格、认真地抓好班组基础管理，应该搞好班组经济核算（）。

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