班组有按照承包协议或班组经济责任制的规定分配（）的权力。

班组和岗位经济责任制内容中，（）包括班组或岗位在规定时期内的产量、品种、质量、费用消耗、出勤率、设备管理、安全生产等各项经济技术指标和管理水平指标。

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班组和岗位（个人）经济责任制的内容，一般突出（）。

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班组、岗位（个人）经济责任制的制定，总要求是目标明确、内容全面、指标先进、要求具体和（）。

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班组成本核算是按照全面（）的要求，以班组为基础，用算账的方法，对班组经济活动的各个环节的成本费用进行预测、计算、记录、比较、分析和控制，并作出经济评价的组织管理工作。

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班组材料保管人员的责任有哪些？

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班组能耗管理人员的责任有哪些？

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为有利于生产或工作，班组有合理分配本班组职工的工作和调整本班组的劳动（）的权力。

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班组的职责要求加强班组的各项管理，建立健全以（）责任制为核心的班组管理制度，不断提高班组科学管理和民主管理的水平。

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严格、认真地抓好班组基础管理，应该搞好班组经济核算（）。

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