（）是指企业通过为某些员工分派具体任务对其进行培训的方法。

通过对培训与开发效果的具体测定与量化，可以了解员工培训所产生的收益，把握企业的（）。

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人事调整是指企业根据工作需要和为达到对员工适才适用，在国家统一政策的指导下，通过一定的组织手续改变（），重新确立员工的工作单位或工作岗位的活动。

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企业素质是指企业达到目的、实现目标、完成任务的内在能力。具体可概括为以下三个方面：（）、（）、（）。

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（）是指对企业各种收入进行分割和分派的过程。

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（）是指记录和观察在某些工作领域内，员工在完成工作任务过程中有效或无效的工作行为导致的成功或失败的结果。

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基层管理者得职责是给下属作业人员分派具体工作任务，直接指挥和监督现场作业活动，保证各项任务的有效完成。

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通过企业员工的素质技能因素形成社会对员工的认可，这体现为（）

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工作要求是对员工执行目标任务和关键岗位职责的过程中具体性要求，其考核内容不包括（）

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某研究所的一位管理人员告诉自己的好友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断，这位管理人员是（）。

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