企业业务流程再造后，企业的组织结构呈现以下哪些特点（）
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“企业再造”的组织变革使企业组织呈现出（）的特征。
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80年代以来的“企业再造”使企业组织表现出（）
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什么是企业再造？企业再造要抓住哪些要点？
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在企业流程再造中，组织所担负的任务决定了，企业必须坚持（）。
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企业业务流程再造时，组织应该以（）为中心。
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英国的FCD调查机构调查了全球600个流程再造项目，结果是22%的企业有效，78%的企业则效果不明显，部分甚至是负效益，这说明流程再造理论本身存在重大缺陷。
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人力资源战略间接地提升企业竞争优势的逻辑是，人力资源实践指导人力资源战略，进而导致以员工位中心的结果，以员工为中心的结果引发以组织为中心的结果，以组织为中心的结果提升企业竞争优势。
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企业流程再造的实施需要做好哪些准备工作？
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