行政人员的结构包括年龄结构、职务结构、职权结构、专业机构、文化结构。

行政领导者合理的群体结构包括丰富全面的知识结构、较高的专业知识结构、较强的能力结构、合理的年龄结构、良好的气质结构。

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行政组织结构以机关内部各单位的职务性质和工作范围为标准，可分为（）。

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（）是指各种机构的设置以及人员数量定额、结构和职务配置。

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以技能为基础的工资等级结构，其主要形式有以行政级别为基础的行政职务等级工资制、以专业技术资格为基础的专业技术职务等级工资制。

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（）就是根据组织结构中所规定的职务的数量和要求，对企业各类人员进行恰当而有效的选择、使用、考评和培养，以合适的人员去充实组织结构中所规定的各项职务，从而保证企业正常运行并实现预定目标的职能活动。

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行政领导班子理想的年龄结构，应该体现（）。 ①梯队原则②弹性原则③正三角原则④动态原则

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根据组织结构中所规定的职务数量和要求，对所需人员进行恰当而有效的选择、考评和培训被称为人员（）

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对（）变革包括权力关系、协调机制、集权程度、职务与工作再设计等其他结构参数的变化。

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直线型组织结构是最古老，最简单的一种组织结构形式。它的特点是：组织中各种职务按垂直系统直线排列，各级主管人员对所属下级拥有直接的领导职权，组织中每一个人只能向一个直接上级报告，这种结构的优点是（）

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