为了做好项目组织计划工作，首先要（）。

为了全面、准确地掌握进度计划的执行情况，工程师应认真做好（）方面的工作。

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项目组织计划制订与执行中要着重注意（）的问题。

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项目组织计划制定与执行中要着重注意（）的问题。

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工程项目费用管理首先要进行的工作是（）。

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可交付成果的含义是可以将该项工作独立委托给一个组织实施，在这种情况下，该组织可将此项可交付成果作为子项目再细分，并将有关工作列入其项目（）和进度计划中。

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项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部，完成项目管理工作（包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制）。

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工程项目编制资源消耗计划首先应进行（）。

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有效沟通对工程项目的成功来说极为重要。要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通。沟通的重要性主要体现在（）方面。

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工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩（）。

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