“凡是预则立，不预则废”，是强调（）的重要性。

全面质量管理强调的是全员参与和全过程的质量管理。

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全面质量管理强调的是主要人员参与和主要过程的质量管理。

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目标管理强调成果，实行“效益至上”。

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强调短期目标容易产生企业的短期行为，因此，企业在发展过程中，要强调企业的中长期目标。

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权变理论亦称随机制宜理论，强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。

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国管理学家德鲁克在本世纪50年代中期出版了《管理革命》一书，提出目标管理思想，他强调，影响企业健康发展的所有方面都必须建立目标。

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组织变革的阻力是消极的，应予以杜绝。

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组织变革的阻力是直接的、公开的。

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人员配备的首要任务是（）。

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