A前瞻性
B准确性
C战略相关性
D可测量性
E唯一性
在绩效面谈结束前,管理者应该制定员工改进辅导计划。
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绩效计划包括的内容有哪些()。
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工作分析的绩效原则有()
绩效指标和标准的制定应该从()出发
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平衡记分卡的制定原则有():
绩效沟通的目的就是为了对绩效计划进行变更。
制定绩效管理目标时要综合考虑()
绩效管理目标制定工作是从收集()开始
长期绩效奖励计划是指绩效衡量周期在()以上的对既定绩效目标达成提供奖励的计划
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