微小型企业在岗位人员配备时应该（）。

微小型企业创办初期岗位设定一般比较粗放，专业管理人员又少，往往一人身兼数职，但是必须建立明晰的（）。

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微小型企业对员工进行岗位培训。一般采用（）等形式进行。

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微小型企业在创办期，设计企业规章制度时，应按照（）逐步精化的思路去设计、指定。

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（）是严格按照编制员额和岗位的质量要求，为企业每个岗位配备合格的人员。

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微小型企业在激烈的竞争中，较为适宜有效的是以（）。

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创业者在微小型企业运行和发展中要避免（）的领导方式。

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薪酬调查时，被调查岗位应该在（）等方面与本企业岗位具有可比性。

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微小型企业员工培训主要以（）培训为主。

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微小型企业公共关系的重点，应是在（）。

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