A控费降本提效
B强化主体市场
C要素市场运行
D完善内部市场化主体管理体系
2017年兖州煤业股份有限公司关于全面深化提升内部市场化建设工作实施意见的指导思想是围绕()目标,以()为突破口。
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集团公司内部市场化建设总体要求是落实二季度全面推开,三季度(),四季度总结提升的年度工作目标。
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内部市场化建设工作的总体思路实现四大转变,即()。
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根据各单位内部市场化建设程度,2017年兖州煤业将各单位依次划分为()三个层次。
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细化分解年度工作目标,排定工作计划,建立计划()工作流程,规范有序推进内部市场化建设。
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2017年在公司内部市场化建设单位分类中南屯煤矿属于内部市场化建设()单位。
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2017年在兖州煤业内部市场化建设单位分类中南屯煤矿属于内部市场化建设()单位。
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内部市场化建设强化调度督导()管理,严格考核兑现,确保内部市场化建设工作成效。
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分类指导、区别对待是指根据()的特点,提出适合自身特点的内部市场化建设目标要求和方法措施,建立科学适用的内部市场化管理模块。
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