A创建实施
B规范完善单位
C深化提升单位
D全面规划
根据各单位内部市场化建设程度,2017年兖州煤业将各单位依次划分为()三个层次。
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2017年兖州煤业股份有限公司关于全面深化提升内部市场化建设工作实施意见的指导思想是围绕()目标,以()为突破口。
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2017年在公司内部市场化建设单位分类中南屯煤矿属于内部市场化建设()单位。
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兖州煤业股份有限公司全面深化内部市场化建设,推行()按照“试点先行,分类指导、区别对待、稳妥推进”的原则。
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全面深化提升内部市场化建设实现岗位增值、员工增收、公司增效,全面提升公司效益和核心竞争力,为兖州煤业跨越转型发展提供强劲()。
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面对严峻复杂的经济形势,兖州煤业始终把内部市场化建设与深化拓展“三减三提”、“双创”活动以及落实()项重点工作一并作为支撑矿井逆势闯关的效益工程,强化措施,明确责任,深挖内潜,降费控本,保质保量地完成了内部市场化各项工作任务。
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2017年内部市场化建设工作的总体目标中的2是指()。
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2017年根据集团公司和煤业公司的市场化工作要求,南屯煤矿进一步扩大市场化工资的结算范围,在原有人工单价的基础上,将()、和加班费纳入市场化工资人工费,并计入综合单价结算。
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组织机构、专职人员、内部市场化建设考核办法有一项缺失扣1分,未与单位领导班子兑现挂钩的扣()分。
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