为了保证计划目标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使（）。

在管理的各项职能中，（）职能能够保证目标及为其而制定的计划得以实现。

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组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动，就是控制。

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长期计划往往是战略性计划，它规定组织在较长时期的目标以及为实现目标所应采取的措施和步骤。

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战术决策又称管理决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。

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正式组织是为了实现企业目标所规定的企业成员之间个人感情关系的一种结构。在正式组织中，以效率逻辑为其行动标准。

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成本控制本质上是要实现企业整体的成本控制目标，促使各个部门在明确成本责任的基础上采取一系列管理措施，以增强管理者的成本意识、提高成本效率。

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没有目标，就没有决策。

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控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的基础。

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管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制。

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