在薪酬管理的过程中，只有一种不同的管理方法。

在薪酬管理的过程中，实际上有（）种不同的管理方法。

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目前，有越来越多的企业在进行薪酬结构设计过程中，针对不同的岗位、不同岗位技能水平、不同员工的业绩水平差异，适当拉开薪酬差距，这体现了企业薪酬管理的（）。

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T企业的薪资方案在设计的过程中基本是老板一言堂，很少有不同层面的员工代表参加，结果导致很多员工因为对薪酬不满，员工流失现象严重。T企业进了薪酬管理的哪个误区（）

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在现代企业管理过程中，薪酬管理是人力资源管理的有效手段之一。那么，薪酬管理的作用有（）。

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薪酬预算是指管理者在薪酬管理过程中进行的一系列成本开支方面的权衡和取舍。其最基本的一个目标就是（）

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管理者在薪酬管理过程中，对未来一定时期内一系列成本开支方面的权衡和取舍，称之为（）。

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不同薪酬等级的员工薪酬结构比例也应有所不同。高级管理人员由于其工作的成果对企业影响较大，其劳动绩效基本可以自己控制，所以在其薪酬结构中浮动工资应占（）。

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在管理过程中，只有各级管理人员才是控制的主体。

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在所有的开发方法中，只有（）全面支持整个管理信息系统开发过程。

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