简述企业流程再造（BPR）特性

从AM和BPR两者的作用对象来看，BPR强调对一个企业内部流程的再造，而AM模式强调对企业之间关系的再造。

判断题查看答案

BPR指的是企业业务流程重构，其核心是“流程”和“再造”。

判断题查看答案

什么是企业流程重组（BPR-Business Process Reengineering）？

简答题查看答案

哈默与昌佩1993年合著的《再造企业——管理革命的宣言书》中指出，企业再造的首要任务是业务流程重组（BPR）。（）

判断题查看答案

BPR的实质是，以流程的视角来分析企业，实现企业流程创新，谋求适应快速变化的企业经营环境，提高企业竞争能力和发展能力。

判断题查看答案

简述企业流程再造的特性。

简答题查看答案

简述企业流程再造的特性。

简答题查看答案

BPR的核心思想是要打破企业按职能设置部门的管理方式，代之以业务流程为中心，重新设计企业管理过程，BPR的实践对企业的管理效果产生巨大影响。

判断题查看答案

企业业务流程重组BPR是管理科学的范畴，与计算机技术的发展没有关系。

判断题查看答案